本文摘要：英国《金融时报》6月21日文章，原题：对美企来说，更加不应惧怕的是中国消费者而非政府 乍看，美国或许能用关税压制更加多中国产品。但中方的一个因素也许比贸易数字更加最重要：消费者用钱包投票，杯葛美国产品的意愿。若中国人这样做到，对美企导致的后果不会立竿见影且旷日持久。 中国消费者并非总遵循经济常规。韩国乐天集团就是例子。 乐天在亚洲是个零售巨头，2017年时在华经营112家店，已转入中国10年。

英国《金融时报》6月21日文章，原题：对美企来说，更加不应惧怕的是中国消费者而非政府　　乍看，美国或许能用关税压制更加多中国产品。但中方的一个因素也许比贸易数字更加最重要：消费者用钱包投票，杯葛美国产品的意愿。若中国人这样做到，对美企导致的后果不会立竿见影且旷日持久。

　　中国消费者并非总遵循经济常规。韩国乐天集团就是例子。

乐天在亚洲是个零售巨头，2017年时在华经营112家店，已转入中国10年。但当乐天表示同意将旗下一块地出售，给“萨德”腾地方时，网卓新闻网，中国消费者用自己的钱包做出对此，杯葛这家韩企。　　在世界其他地方，消费者行动的效果往往参差不齐，历时几年才获得号召。但在中国不然，消费者不愿立即行动并产生极大影响。

被杯葛6个月后，乐天因亏损而解散中国大陆。　　这并非中国消费者众怒导致后果的第一个例子。

日本汽车、菲律宾香蕉都有过此类经历。若贸易争端持续下去，美国公司不会面对类似于杯葛吗？这不会永久转变美企的竞争地位吗？　　中国人民大学的金灿荣教授指出答案是认同的。他说道美国公司转入中国很早以前，在中国市场进账丰厚，低于中企在美国的利润。

中国消费者享有不卖美国商品的权利，若美企因此损毁，中国损失的也只是“洋行”，而非普通百姓。目前不确切此类观点否不会获得号召。若中国消费者采取行动，很有可能比政府预料的要回头得很远。那种情况下，如星巴克、苹果和通用汽车这类在华享有众多顾客的美国公司有可能面对实际且长年的后果。

　　在竞争白热化的中国市场，若份额车祸遗失，竞争对手不会乘虚而入，消费者的习惯或忠诚度由此再次发生转变。美企有可能面对这种命运。比如星巴克，在华面对瑞幸咖啡的竞争。

这家才正式成立20个月的本土公司目前大约有2000家门店。苹果公司也面对困境，今年一季度在华手机销量下降30%。

这有可能是美国压制华为后中国消费者行动的结果。　　中国市场本就竞争白热化，若再加消费者杯葛，美企有可能要下滑数年，在迅速不会是世界仅次于消费市场的中国，将从此失去一席之地。

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