本文摘要：日前，苏宁云商副总裁李斌在一电商会议中回应，苏宁转型是苏宁自身的市场需求，而且移动互联网时代的到来给了传统企业新的转型机会。李斌回应，通过移动互联网传统企业可以**的和用户展开交流和交流。传统企业也享有了和用户及时交流和交流的工具。企业仍然是走回目标的找寻客户，从猎物变成猎人，传统企业的再度升级的机会到来。 未来全然的线上和线下都无法满足用户。苏宁全面从去年年底开始O2O策略：商品统一、价格统一、服务统一。 苏宁启动了家庭互联网的布局，在移动末端也发售云信、云盘等应用于。

日前，苏宁云商副总裁李斌在一电商会议中回应，苏宁转型是苏宁自身的市场需求，而且移动互联网时代的到来给了传统企业新的转型机会。李斌回应，通过移动互联网传统企业可以**的和用户展开交流和交流。传统企业也享有了和用户及时交流和交流的工具。企业仍然是走回目标的找寻客户，从猎物变成猎人，传统企业的再度升级的机会到来。

未来全然的线上和线下都无法满足用户。苏宁全面从去年年底开始O2O策略：商品统一、价格统一、服务统一。

苏宁启动了家庭互联网的布局，在移动末端也发售云信、云盘等应用于。苏宁集团也升级了门店，使门店的品类很大的丰富化。

李斌回应，苏宁的定位是产品和消费者之间的渠道服务商，苏宁将用更加**的服务建构价值。我们通过大数据承托的全面展开产品布局。在服务端，更加在乎消费者在有所不同场景的有所不同市场需求。我们对我们的服务模式展开了全面的互联网打造出。

消费者在任何端口享用的服务都是一样的。李斌还讲解，在物流方面，苏宁在2015年将已完成全国60个物流基地的开办，为消费者获取标准化的物流服务。我们要之后利用互联网工具，更佳满足用户市场需求。

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