本文摘要：同为教育培训起家的新东方和好未来，实力部分伯仲，尽管起家分别是英语培训和奥数培训，但近年来，在双方的业务体系布局中，相近的业务也更加多，众所周知，早于幼教领域是当下的众多肥肉，二者大自然也都会错失。特别是在是-1到6岁作为早于幼教用户市场需求尤为充沛的阶段，关于孩子的不吃、穿、寄居、行、教育等仍然是很多创业者all in的项目，同时也是投资机构重点注目的领域。 资本投资的动向往往也代表着行业的发展趋势，我们一起来盘点下新东方和好未来两大教育帝国的早于幼教版图。

同为教育培训起家的新东方和好未来，实力部分伯仲，尽管起家分别是英语培训和奥数培训，但近年来，在双方的业务体系布局中，相近的业务也更加多，众所周知，早于幼教领域是当下的众多肥肉，二者大自然也都会错失。特别是在是-1到6岁作为早于幼教用户市场需求尤为充沛的阶段，关于孩子的不吃、穿、寄居、行、教育等仍然是很多创业者all in的项目，同时也是投资机构重点注目的领域。

资本投资的动向往往也代表着行业的发展趋势，我们一起来盘点下新东方和好未来两大教育帝国的早于幼教版图。新东方早于幼教投资版图创立了25年的新东方，从探亲培训起家发展沦为目前的教育航母。

俞敏洪曾说道，新东方的教育核心就是指0岁到25岁的教育服务。近年来，新东方在职业兴趣培训、出国留学、K12领域占比最少，俞敏洪作为牵头创始人的洪泰资本在K12、在线教育投资最多，与此同时，新东方也将触角伸展了儿童教育与身体健康等早于幼教领域。

根据市场公开发表数据统计资料，近几年来新东方一共投资了15个与早幼教涉及的项目。所投资的项目天使轮有两个，C+轮有一个，A轮、B轮均有，涵括了早于幼教、幼儿身体健康管理、母婴内容电商等细分领域。从投资项目数量上看，2015年堪称是新东方投资尤为集中于的一年，仅有4月份就投资了3家；2016年教育科技市场整体趋冷，新东方的投资速度也大幅度减慢。

2017年早于幼教行业红利期，新东方将幼儿教育和儿童教育作为切入点，再度挤入“早于幼教教育”市场，屡屡投资了五家。从投资金额上看，新东方投资数额集中于在千万元人民币级别，有9个项目；并未透漏金额的项目有3个；百万元的项目有1个；亿元以及以上的项目只有2个。业内人士指出，这较为合乎新东方仍然以来务实、慎重的投资策略。

值得一提的是，在2017年，新东方屡屡投资了几家当红的早于幼教企业，还包括凯叔讲故事、小小包麻麻、并育学园等，这也恰好印证了新东方在投资时所重视的两点，一是创立团队在细分赛道上否充足专业，二是企业能否寻找差异化的切入点，同时这些企业也与新东方的现有业务在一定程度上可构成协同有序的效应。好未来早于幼教投资版图根据市场公开发表数据统计资料，近几年来好未来投资了与早幼教涉及的项目一共24起。从投资项目数量上看，比起于新东方来说，好未来的投资项目数量更加多，年投资项目数量很平均值，多以幼教、少儿教育居多，有K12的不存在，还投身于了儿童玩具和早于幼教社区等领域。

好未来投资事业部总经理吴颖曾透漏，之前公司管理层和董事会都指出，投资就是投未来，是长线的，那以前罪点错是可以忽视的，所以早期阶段可能会更加牙一些、没过于多逻辑，看见好的产品或者好的团队背景都会投一下。从投资项目性质来看，大多是“教育＋科技”的路线，目前好未来战略投资主要重视四个方向，分别是科技、内容、人才、渠道。

从投资金额上看，好未来投资数额集中于在亿元人民币以上，单笔金额低于也在数百万元人民币，每次投资额度都相当大。从我们统计资料到的数据可以看见，在2017年，好未来增大了对幼儿教育和STEAM两大赛道的投资，对一些具备行业独角兽潜质的企业堪称大大跟投，例如对亲亲家教从B＋再来D轮的投资，以及对鲨鱼公园和作业盒子的倒数两轮投资等，可见其投资愈发理性，好未来宁愿项目在一个细分领域渐渐长大，产品好、口碑好、给客户获取价值。新东方与好未来早于幼教投资版图对比下面我们将从投资时间、币种、档次等等多个维度来分析新东方、好未来二者近几年在早幼教领域的投资情况。（录：由于投资信息源于公开发表渠道，未公开的并未做到统计资料，所以数据、占比等情况仅供参考。

）从时间对比来看，新东方较好未来更加早于一点转入早于幼教行业，在2012年就有所动作。新东方与好未来在早幼教行业的投资活跃期都在2015年和2017年，也间接证明了2016年对于仅有行业而言的资本寒冬并且空穴来风，而且数据指出将近三四年来整体上好未来在早幼教产业投资的项目数量都相比之下少于新东方，可以说道是持续发力，后来者居上。

通过对比，我们难于找到，除了并未透露金额的投资事件外，人民币投资仍然是新东方和好未来联合的投资偏爱，且数据表明好未来投资项目次数相比之下多达新东方。从投资档次来看，新东方与好未来都侧重于Pre-A/A轮投资，以早期投资居多。新东方的15项投资项目中5起在此档次，占到比三分之一，而好未来24起投资中也有10起，占到比相似二分之一。在收购方面，好未来暂不收购，新东方有1起，在2014年1月并购了湖南万婴连锁幼儿园。

相比之下，好未来多了一起对于宝宝树根的战略投资。在公开发表透露的投资信息中，新东方的15起投资有5起是分开投资的，参投/通投有9起，并购有一起；而好未来23起透露的早于幼教行业投资案例中，更加偏爱和其他基金一起投资，单转6起，参投/合投17起。

因此，可以得出结论好未来参投比率小于新东方。新东方投资侧重项目与新东方本身业务的协同性，而好未来专心“教育＋科技”的融合，从以上我们分析的数据来看，这也正是两者投资逻辑与布局的有所不同。总之，早于幼教作为长青行业，对于两家教育巨头而言，是企业构建战略转型与布局生态不可或缺的热点标的，同时，好未来与新东方的投资，也是众多早于幼教企业以求利用资本巨鳄构建腾飞的最重要转折点。

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